集团（来源：中国古典家具网罗杰∕文梁晓珩∕编辑）

可大料市场的清淡，首个示范实现却激起了小料市场的千层热浪，眼看着大料越来越贵，小料便跟着风扶摇直上。去年一年，风氢红酸枝暴涨，极大地拉动了红木家具的销售市场。

到今年，体化经销商囤货饱和，消费市场的观望，直接导致了生产商的集体减产，到了木材商这头，日子不如去年，那是必然的。但从长远看，项目热的不一定一直热下去，冷的更不会一直冷下去。但在材料源头与终端市场之间，全线还有生产商和经销商，共同组成完整的产业链条，大家之间的相互影响、利益权衡决定着产业每一年的趋势景象

记者近日走访城中数家红木家具门店，运营发现生意都相当冷清。总体来说，集团木材商日子难过，但大部分都在坚持。

好货不便宜，首个示范实现便宜没好货。

有商家表示，风氢上半年销量同比下降了20%~30%。对于橱柜企业而言，体化提高服务质量，打造独一无二的服务是制胜的根本，企业只有用心服务消费者才能发展的更加顺畅。

当服务的项目与标准被竞争对手克隆时，项目橱柜企业就要在服务的精细化方面做足文章。实际工作中，全线如果企业只关注消费者现状，仅仅只能防止同样的错误再次出现，只有找到成功服务的标准，才可以复制成功。

台塑集团创始人从卖大米开始直至成为台湾的经营之神，运营凭借的就是人无我有的经营服务理念。人有我专服务毕竟是可复制的，集团当服务的内容与竞争对手趋于一致时，专业化就显得尤为重要。